takramインタビュー

takramの田川欣也さんのインタビューが面白い。

ハイブリッドな感性が導く、新世代の力強いものづくり。
デザインエンジニアリングファームtakram
http://white-screen.jp/2009/04/takram.php

興味深いと感じたところを抜粋。

デザイナとエンジニアのコミュニケーションの溝：

一般のプロダクトデザインの現場だと、美大を出て就職し、 インハウスのデザイナーになるケースが多いのではないかと 思います。そのような組織ではデザインをデザイナーが、 設計をエンジニアが行う分業制になります。そうすると 業界用語やバックグラウンドの違いが溝になって、もの創りが 思うように進まなくなるケースが多々あるんです。

デザインとエンジニアリングという軸に直交して、ハード ウェアとソフトウェアという軸をかけ合わせると合計4つの マスができますが、僕らは一人一人がその4つのマスを埋める スキルを持つ人間になりたいと思ってるんです。

デザイナとエンジニアのコミュニケーションの溝を問題視している件については， Physical Computingと動機が似ている気がする。Physical Computingでは ArduinoやGainerといった扱いやすいハードウェア設計キットを用意し、それを共 通言語として使うことでコミュニケーションギャップを軽減しようとしている。 takramでは一人の人が複数のスキルを身につけることで、溝を克服しようとして いるらしい。 アプローチは違うけれども、問題意識の根は同じように思う。

プロトタイピングについて：

その4マスのスキルを現実社会で活かす具体的な活動が、 とにかく試作を繰り返す"プロトタイピング"です。

プロトタイピングは、ハイテク製品についても、この "時の洗礼"を擬似的に起こしてしまうためのアプローチだと 考えています。

――大きな労力がかかりそうですが…
実際の製品を数万単位の数で量産することに比べたら微々たる ものだと思います。

プロトタイピングは、小さい規模でたくさん失敗しておく、 予防注射のようなものですね。

まさに"Fail early, fail often"ということ。早い時期にこまめに小さな失敗を しておけば、後々の大きな失敗を防げる。 ハードウェアでもソフトウェアでも、工程が進むほど変更のコストがかさむので、 問題点は早めに見つかったほうがよい。

（余談だけれど、これは人間向けのソフトウェア設計（編集制作）でも同じこ と。）

受託と自社製品のバランス：

クライアントワークの場合には問題設定や目的意識が クライアントの側にありますが、アート制作の場合はこれらが 自分の側にあるので、何を考えるべきか、考える内容にしても 自分たちが気になっていることに正面から取り組めるんです。

おそらくそうだろうなと思う。業務が主に受託であっても、自社製品を持つこと には意味があるだろうと思う。

（余談：出版社専属の編集者にとってもこれは他人事ではなくて、勤務先で割り 当てられる仕事以外に、自分自身の作品（本や記事やBlog）を持つということは 有意義だと思う。）

変化を抱擁せよ：

もの創りで重要視するものって時代とともに移り変わると思う ので、何とも言えないんですけどね。いまAppleやAmazonが やってるもの創りで、一番大事なものは"サービス"ではない でしょうか。でも、10年前にはそんな概念がなかった。 そして、10年後もどうなってるかわからない。必要要素は 増えていくし変動していくので、その動きを自然に受け入れ られるような受け皿としてスキルセットを広く考えていくのが 重要だと思っています。

Guy Steeleもよく言っているように、人間と社会が時とともに変化していく以上、 製品も人間のニーズに合わせて変わっていかざるを得ない。であれば変化は抑え 込むものではなく受け入れるべきもの。そう考えるとスキルセットを広く持つと いうのも自然に思える。簡単ではないけど。

この人たちが実践しているやり方には強く共感する。 普通の人が真似できるかという点を考えると、agile等の方法論とはちょっと毛色 が違うように思えるけれど、でも問題意識の根っこは近いところにありそう。

こういう考え方やそれを提唱・実践する人たちが、今この時代に同時に現れてい るということは、偶然ではないように思う。