Pixarの成功の背景には、オープンで適応力が高く人材重視のマネジメントがあっ た。Ed Catmull先生本人がHBRに寄せた記事が中心になっていて、宝石のような内 容。これは一緒に仕事する人みなに読んでほしいなあ。**.

  • ピクサー流マネジメント術 天才集団はいかにしてヒットを生み出してきたか
    エド キャットマル著, 小西未来訳
    http://www.amazon.co.jp/dp/4270005106

第1部「ピクサー流クリエイター集団のつくり方」より：

「『トイ・ストーリー2』における最大の教訓は、アイデアそのものよりも、そ れを具体的な“カタチ”に仕上げることのできる「人材」のほうがずっと重要であ る、ということです。 」 （p.39）

「ピクサー大学は、私たちは常に学習しなければならない、というピクサーの理 念を補強する役割を果たしています。」（p.68）

「私が見たところ、失敗した企業にいた知り合いの多くは、内省的でないという 点で一致していました。ですから、ピクサーが独立企業となったとき、私は他社 とは違ったスタイルの会社にしようと誓いを立てたのです。」（p.72）

原文：

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